郭于綾

郭于綾 是 BELFOR Taiwan 的專案經理，她獨特的職涯故事說明了一份有意義的工作和公司富有支持性的團隊文化所帶來的重大影響。郭于綾 於 2013 年加入 BELFOR Taiwan，擔任營運管理師一職。離開公司後，她於 2016 年重新加入團隊，目前擔任專案經理。她十多年來的工作歷程，突顯了正確的工作場所如何吸引員工回流，並成為災後復原這個長期事業成長的穩固基石。

您最初加入 BELFOR Taiwan 是擔任營運管理師，後來回來擔任專案經理。是什麼讓您回來，又是什麼讓您這些年一直留在這裡？

當我在 2013 年第一次加入 BELFOR 時，我被公司的核心價值和我們工作背後的使命感所吸引。雖然我離開了一段短時間，但我很快就意識到我是非常重視公司的文化、團隊精神，以及我們工作的意義。回到公司並成為專案經理，讓我有機會在專業上成長的同時，也能繼續為公司帶來實質的改變。這些年來，支持性的環境、強而有力的領導以及不斷學習的機會，讓我一直留在這裡。

從不同的角色來看 BELFOR，這些年來您對公司的觀點有什麼改變？

從第一線營運管理和專案管理兩方面來看 BELFOR，讓我對公司的彈性和適應力有了更深的體會。我親眼看到組織如何隨著客戶需求和挑戰的改變而演變，以及每個角色 (不論大小) 如何為我們的整體成功做出貢獻。我的觀點從專注於任務的執行，轉變為了解策略、服務品質和長期客戶關係的大局。

身為專案經理的您，通常一天的工作內容是什麼？

每一天都是不同的，這讓我的工作既刺激又充滿挑戰。我通常會先檢視專案進度、協調技術人員和下包商，並確保符合時間表和安全標準。我還會花很多時間與客戶溝通，向他們匯報最新進展並處理任何疑慮。解決問題、團隊協調和決策是我每天例行公事的固定部分，目的都是為了提供高品質的成果。

您能分享一個對您在 BELFOR 的工作經驗特別有意義或具挑戰性的專案嗎？

我所管理的最具影響力的專案之一，是在高科技廠房發生化學物質洩漏後進行大規模的復原工作。當時的壓力非常大 – 緊迫的期限、嚴格的工安規範，以及客戶的高度期待。儘管挑戰重重，我們的團隊仍然團結一致，取得了卓越的成果。這次經驗不僅強化了我的專案管理技能，也讓我更加了解團隊合作、溝通和在壓力下保持冷靜的重要性。

您為何推薦 BELFOR 給考慮長期從事修復工作的人士？

BELFOR 不只是一個工作的地方，更是一個成長的地方。公司提供真正的專業發展機會、可以接觸到不同專案類型，以及可以感受到幫助人們和企業從意外事件中復原的滿足感。如果您正在尋找一個充滿活力、讓您發揮所長，並且可以建立有意義的職業生涯的工作環境，BELFOR 就是您的最佳選擇。

準備好建立一份可以讓您成長、發揮影響力並找到歸屬感的事業嗎？請來 BELFOR 發掘專案管理與領導的機會，這裡的每個角色都有助於幫助災後復原與重建。