800-856-3333 24-Hour Emergency Hotline

Działania doraźne po silnym zapyleniu lub działaniu proszku gaśniczego

  • Usuń źródło pyłu.
  • Natychmiast wyłącz urządzenia wrażliwe na pył, ponieważ w przypadku ruchomych części, zanieczyszczenia mogą prowadzić do zwiększonego a nawet całkowitego zużycia.
  • O ile jest to możliwe, wstrzymaj pracę z urządzeniami elektronicznymi; części ruchome zużywają się szybciej!
  • Nie wyciągaj niepotrzebnie obwodów drukowanych ze względu na ryzyko starcia materiału stykowego!
  • W przypadku szkód spowodowanych proszkiem gaśniczym, aby uniknąć korozji zapewnij suche środowisko.
  • W razie konieczności, maszyn

2014

Została podpisana umowa partnerska między BELFOR Azja a Fubon Insurance, wiodącą firmą ubezpieczeniową na Tajwanie. Dzięki połączeniu zaplecza technicznego oraz ludzkich  talentów , Tajwan  odgrywa kluczową rolę w ekspansji oraz sukcesach BELFOR Azja.

2010

Po katastrofalnym trzęsieniu ziemi w Chile BELFOR USA zakłada spółkę BELFOR Chile SA, żeby mieć na miejscu bezpośredniego partnera do kontaktu w przypadku realizacji kompleksowych projektów restytucyjnych.
BELFOR – to międzynarodowa firma restytucyjna, będąca światowym liderem w zakresie usuwania szkód pożarowych i zalaniowych. Zatrudniając ok. 4.600 pracowników w ponad 230 oddziałach firma jest gotowa do działania w prawie 30 krajach.

2009

Po katastrofalnym trzęsieniu ziemi w Chile BELFOR USA zakłada spółkę BELFOR Chile SA, żeby mieć na miejscu bezpośredniego partnera do kontaktu w przypadku realizacji kompleksowych projektów restytucyjnych.

2008

  • BELFOR w dalszym ciągu rozbudowuje swoją obecność w Azji i w Szanghaju w Chinach, otwiera BELFOR Recovery Services (Shanghai) Co. Ltd.
  • W Europie Wschodniej BELFOR wzmacnia swoją pozycję poprzez utworzenie BELFOR Slovakia spol. s.r.o. w Bratysławie, i poza przedstawicielstwami na Węgrzech, w Polsce i Czechach ma teraz również oddział na Słowacji.

2007

  • BELFOR Holdings Inc. Przejmuje firmę DUCTZ International, LLC, przedsiębiorstwo Ann Arbor Service Brands International z siedzibą w Michigan, zajmujące się czyszczeniem kanałów wentylacyjnych. Korzyść dla DUCTZ posiadającego oddziały w 22 krajach polega na pozyskaniu szerszej klienteli od BELFOR, natomiast BELFOR od teraz może zaoferować swoim klientom poszerzony zakres usług.
  • BELFOR Holdings Inc. przejmuje pozostałe 25 % udziałów od Franz Haniel & Cie GmbH. Od teraz firma znajduje się w 100 % w posiadaniu kadry kierowniczej.

2006

  • BELFOR Belgium przejmuje przedsiębiorstwo restytucyjne Amiral Clean, koncentrujące się na restytucji po szkodach pożarowych i zalaniowych dla sektora prywatnego, i tym sposobem rozbudowuje swoją pozycję w tej branży na rynku belgijskim.

2004-2005

BELFOR otwiera nowe oddziały w Niemczech i Austrii i rozszerza ekspansję na Europę Wschodnią (Polska i Czechy). Obecność na rynku azjatyckim zostaje wzmocniona przez utworzenie oddziału w Japonii. W Kanadzie poprzez przejęcie dwóch konkurencyjnych przedsiębiorstw (Babayan’s Construction Ltd. w Toronto oraz CR Associates w Ottawie) zostaje ugruntowana pozycja rynkowa na północy.

2001

BELFOR osiągnął pozycję lidera na rynku amerykańskim w obszarze restytucji po szkodach pożarowych i zalaniowych. Od momentu wkroczenia na rynek w 1999 BELFOR USA wykupywał kolejne średniej wielkości firmy restytucyjne. W lipcu 2001 przejął także dotychczasowego lidera w USA - INRECON LLC. INRECON – skrócona nazwa dla INsurance RECONstruction – osiągnął w 2000 roczny obrót w granicach ok. 180 mln dolarów i zatrudniał 1.000 pracowników. Kolejnym nabytkiem stało się przedsiębiorstwa RCCS.