Histoire

1946

fondation de la société Quality Awning & Construction.

1980

Quality & Construction se spécialise dans le milieu des assurances et devient Inrecon LLC. La société Haniel EnviroService est fondée en Allemagne.

1989

la division Haniel Umweltschutz (services environnementaux) commence ses premières activités dans le domaine de l’assainissement après incendie et de la prévention du risque incendie avec des acquisitions en Allemagne, Suisse, Autriche, Belgique et Italie.

1990

le groupe de sociétés d’assainissement et de remise en état s’agrandit avec l’acquisition de COUTHEILLAS S.A en France.

1991

Haniel Umweltschutz est séparée en deux nouvelles divisions : Haniel Industrie-Service et Haniel Envirotec. Les activités d’Haniel Envirotec comprennent la remise en état de machines et d’équipements, la remise en état d’installations électroniques, la prévention du risque incendie et le désamiantage.

1995

les deux divisions créées deux ans auparavant sont regroupées sous le nom de Haniel EnviroService. Les services d’assainissement et de remise en état après incendie et dégâts des eaux sont étendus au Royaume-Uni.

1998

toutes les entreprises d’assainissement et de remise en état après incendie et dégâts des eaux  faisant partie de Haniel EnviroService opèrent sous la marque ombrelle BELFOR.

1999

BELFOR entre sur le marché américain et devient leader mondial de l’assainissement et de la remise en état après sinistre grâce à l’acquisition de parts d’Enterprise International et DRS.

2000

BELFOR acquiert un de ses concurrents, Relectronic-Remech, un des leaders européens et conquiert ainsi le marché asiatique. À la fin de l’année, la division prend le nom de BELFOR International dont l’activité principale est l’assainissement et la remise en état après incendie et dégâts des eaux.

2001

en l’espace de deux ans, BELFOR est devenu le leader sur le marché américain de l’assainissement et de la remise en état après sinistre. Depuis son arrivée sur le marché en 1999, BELFOR USA a acquis plusieurs PME de remise en état après sinistre. En rachetant le leader américain Inrecon LLC en juillet 2001, BELFOR conclut un beau marché. INRECON – INsurance RECONstruction qui signifie « assurance reconstruction » réalise un chiffre d’affaires annuel de 180 millions de dollars et emploie 1000 personnes. Sheldon Yellen est le PDG d’Inrecon.

2004-2005

BELFOR ouvre des filiales en Allemagne, en Autriche et développe ses activités en Pologne et en République Tchèque. Le marché asiatique est renforcé par une nouvelle activité au Japon tandis qu’au Canada, deux concurrents (Babayan’s Construction Ltd. à Toronto, et CR Associates à Ottawa) sont rachetés.

2006
  • BELFOR Belgique a fait l’acquisition d’Amiral Clean, qui se consacre à la restauration après dégâts causés par le feu et l’eau au sein du marché résidentiel.
  • Haniel Group vend 75 % de ses actions de BELFOR à BELFOR Holdings Inc., une société nouvellement établie dont le siège social est situé dans l’état du Delaware, aux États-Unis, et dirigée par la direction actuelle de BELFOR Group. Cela signifie que les gestionnaires actuels de la holding, les gestionnaires des activités européennes et surtout nord-américaines, ainsi que d’autres hauts dirigeants sont les nouveaux actionnaires de BELFOR.
  • BELFOR Group est maintenant dirigé conjointement par Bernd Elsner et Sheldon Yellen. Elsner est responsable des activités européennes et asiatiques, et Yellen continue de diriger les activités canadiennes et américaines.
2007
  • BELFOR Holdings Inc. acquiert DUCTZ International, LLC, une filiale de Service Brands International à Ann Arbor, dans l’État du Michigan, fournissant des services d’assainissement et de remise en état de conduits d’aération, de ventilation et de systèmes de climatisation et de chauffage. Avec une présence dans 22 États, DUCTZ peut à présent se développer en tandem avec BELFOR puisqu’elle bénéficie de la clientèle de BELFOR tandis que BELFOR peut proposer les services de DUCTZ à ses clients.
  • BELFOR Holdings Inc rachète rapidement les 25 % de parts restants de Franz Haniel & Cie. GmbH. Le groupe appartient donc désormais à 100 % aux top-managers.
2008
  • BELFOR renforce sa position sur le marché asiatique en fondant une filiale à Shanghai en Chine : BELFOR Recovery Services (Shanghai) Co. Ltd.
  • BELFOR entre sur le marché slovaque en fondant BELFOR Slovakia spol.sri à Bratislava en Slovaquie. En Europe de l’Est, BELFOR est présente en Hongrie, Pologne, République Tchèque et Slovaquie.
  • BELFOR USA acquiert Alexandre Wall Corporation (AWC) à Long Island, NY, afin de mieux pouvoir proposer ses services à l’agglomération de Manhattan.
2009

BELFOR USA acquiert Hawaii Restorative Services à Honolulu, ce qui lui permet de réagir rapidement face aux sinistres se produisant à Samoa et dans les autres îles du Pacifique.

2010

en raison d’un puissant tremblement de terre au Chili, BELFOR USA fonde BELFOR Chile SA afin de disposer d’un interlocuteur local pour les travaux considérables de réhabilitation.

2013

plus de 100 nouveaux sites sont acquis ou ouverts entre 2009 et 2013.

2014

BELFOR Asie et Fubon Insurance, la première compagnie d’assurance de Taiwan, signent un accord d’alliance et de partenariat stratégique. Grâce à ses centres techniques et à son capital humain, le marché taiwanais a joué et continue de jouer un grand rôle dans le développement et le succès de BELFOR Asie.

2015

BELFOR rachète BAMCOR, un leader du secteur de la reconstruction, réparation et restauration de machines et d’équipements de production. BAMCOR et BELFOR  unissent leurs forces pour renforcer l’expertise de l’entreprise en matière de reconstruction d’équipements mécaniques et hydrauliques, de reconstruction structurelle et d’installations électriques en Amérique du Nord.

2016

BELFOR a acquis la société danoise Røsva Skadeservice. Cette entrée dans les pays nordiques n'est qu'un premier pas dans une région où nous souhaitons investir et nous développer dans un futur proche.